我想请问管理层，今年设定的整体销量目标将如何达成？管理层计划如何通过产品营销、渠道等方面的调整来实现这个目标？我的第二个问题有关公司的的自研芯片。理想汽车作为增程技术的引领者，我们将主要通过智能辅助驾驶的深度焕新来强化产品的竞争力。我的第二个问题是关于公司最新的出海规划，不知道管理层是否有新想法与我们分享。我们的销售体系已经调整为总部直管23个区域，核心逻辑就是因地制宜定政策。能否请管理层再与我们分享一下理想i6的产品定位、上市节奏和营销计划？希望管理层可以在可分享的信息范围之内与我们探讨更多信息。在市场规划方面，我们也制定了推进的节奏，我们会主攻中东、中亚、欧洲市场。我们相信，随着训练、迭代和成长，未来两年左右VLA可以达到人类驾驶安全的10倍以上。在销售渠道侧，我们开始正式搭建海外的销售和售后服务体系，组建海外团队，建立各类的IT系统。多是指我们自建的超充桩数量在车企里面绝对是第一的，对比特斯拉超过